Cette formation est conçue pour les nouveaux gestionnaires.
Elle comprend 7 vidéos et 5 outils concrets et détaillés vous permettant de passer à l’action rapidement.
La structure de la formation.
Elle est structurée en micromodules d’une durée de 5 à 10 minutes chacun. Vous découvrirez les éléments suivants :
- les responsabilités fondamentales du gestionnaire,
- la nature de son impact sur la saine performance de son équipe,
- les facteurs qui influencent l’équipe, sa motivation, son alignement et sa performance,
- les compétences essentielles à développer plus être plus efficace en tant que gestionnaire.
Nos conseils quant au rythme de formation.
Nous vous recommandons de faire la formation un micromodule à la fois idéalement sur une période de 5 jours à raison de 30 minutes par jour afin de visionner la vidéo et d’amorcer une partie des exercices associés.
Contenu et outils
Dans cette vidéo, nous présentons brièvement le contenu de la formation ainsi que son fonctionnement.
Découvrez une approche collaborative pour développer votre compréhension globale de la performance de votre équipe.
Familiarisez-vous avec quatre facteurs ayant des impacts significatifs sur la satisfaction au travail des membres de votre équipe.
Développez votre leadership situationnel et transformationnel grâce à ce micromodule.
Ce micromodule aborde l'importance de la prise de décisions, de la communication stratégique, opérationnelle et interpersonnelle ainsi que la capacité du gestionnaire à offrir du feedback de qualité.
Générer de la motivation saine et durable au travail, c’est l’une des clés du succès. Découvrez un atelier d'équipe pertinent et les fondements de la théorie de l'autodétermination.
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